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| 金叶科教集团2025年新年贺词 |
| 发布者：admin 发布时间：2025-01-09 08:52:04 浏览次数：372 |
岁序更替，华章日新，转眼间，我们即将与2024年挥手作别。在这辞旧迎新的美好时刻，陕西金叶科教集团股份有限公司站在新起点、满怀新期待，向每一位辛勤付出的员工及家属、向长期以来给予公司鼎力支持的合作伙伴、向关心关注公司改革发展的各界朋友们，致以最诚挚的新年祝福！
回首2024年，公司紧紧围绕国家产业政策，将自身发展深度融入国家发展大局，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在全体股东的大力支持下，在董事局的正确领导下，全体金叶人勇担时代重任，致力于为教育强国添砖加瓦、为实业兴国贡献力量，在新时代的伟大征程中奋力书写属于金叶人的豪迈篇章！
回首2024年，面对纷繁复杂的宏微观发展形势，全体金叶人直面机遇与挑战，以拼搏为桨，以实干为帆，锐意进取，善作善成，扎实推动公司发展实现新跨越、迈上新台阶。
教育事业方面，明德源教育集团继续坚持高站位认识、高标准谋划、高水平推进，矢志不渝地推动公司教育事业高质量发展向纵深迈进，“明德源”“明德”品牌美誉度及社会影响力不断扩大，教育事业专业化运营、精细化管控、集约化建设、数智化探索的全新发展格局已然形成。
西安明德理工学院积极担负起教育事业发展排头兵的主体责任，深入贯彻落实集团公司有关教育事业高质量发展的方针政策，以学科及专业建设为基，以立德树人任务为本，以持续提升教育教学质量为要，办学治校各项工作迈出坚实步伐。这一年，学校获批“无人驾驶航空器系统工程”“影视摄影与制作”2个学士学位授予权专业，获批“人工智能技术应用”“网络营销与直播电商”2个高职专业，获批省部级科研项目27项。这一年，学校招生工作成绩斐然，生源质量持续提升，各层次招生计划完成率、整体报到率均实现高水平成效。这一年，学校本科教学工作合格评建取得关键进展，通过“上下联动、内外协同、专家督导”模式，全力推进达标建设任务实现预期目标。这一年，学校校容校貌得到进一步提升，学校四季廊桥项目、图书馆扩建项目、新功能区二期项目、明奥运动馆项目等顺利落成投用，校园环境更加优美，基础设施更加完善，功能布局更加合理。这一年，学校师资队伍规模与质量双提升，以优质师资引领学校高质量发展成效凸显。这一年，学校殊荣不断、获奖连连，明德学子星光熠熠、载誉而归。学校荣膺第六届“中国民办教育百强”荣誉称号、中央广电总台“2024年度创新创业典范高校”荣誉称号，在“2024软科中国民办高校排名”中位居陕西省第二；明德学子全年参加各级各类竞赛74项，获奖889项，其中荣获国际级奖项17项、国家级奖项318项。
教育事业其他业务同样亮点纷呈。后勤产业集团坚持经营与保障“齐抓并重”，各项业务运营效能持续提升，始终坚守安全底线和问题导向，全力解决广大师生“急难愁盼”的现实问题，污水处理站提升改造工程等一批民生工程在年内相继完工；工程公司高点站位，从服务集团公司高质量发展大局出发，多措并举，有力保障了集团公司各重大项目有序建设，基本实现预期工作目标；汉都医院项目在年内顺利通过立项投资决策程序，正式迈入实质筹建阶段；在相关协议框架下，公司托管西安城市建设职业学院情况良好，其教育教学活动稳步开展，校容校貌及办学条件得到进一步改善。
烟草配套产业方面，在瑞丰科技集团董事会的坚强领导下，烟配板块广大干部职工精诚团结、务实笃行，采取有力措施，积极应对宏观经济增速放缓及行业政策调整所带来的不利影响，乘风破浪，拥抱变化，交出了一份可圈可点的亮眼答卷。
这一年，瑞丰科技集团积极贯彻落实“经营为本”发展理念，充分激发经营主体活力，所辖子公司竞相出彩，金叶印务公司及烟印科技公司搬迁新厂区工作顺利完成且投运情况良好，已实现稳定生产；金叶玉阳公司国内业务实现稳步提升；新疆金叶公司利润表现超预期目标；云南金明源公司业务发展持续向好；万源技术公司在业务模式方面进行了优化调整和有益探索；昆明华冠公司100%股权过户至瑞丰科技集团名下，已办理完成工商变更相关手续。这一年，瑞丰科技集团秉持“应投尽投”原则，全力抢抓市场机遇，订单获取能力显著增强，组建专业化投标工作小组统筹各子公司投标工作，投标质量及水平大幅提升，有力支撑了市场拓展及营销工作，板块整体中标情况符合预期目标，市场基本盘愈加稳固，产业发展基础得到进一步夯实。这一年，瑞丰科技集团继续着眼自身能力建设，面向各生产主体推行先进的“精益化”生产管理模式，在工艺升级、设备技改、产成品率提升等方面持续发力，成效显著，优良的产品品质受到客户高度赞许和积极认可。这一年，瑞丰科技集团各级主体将降本增效列为“一把手工程”，通过节能降耗、集中采购、科学排产等多种举措，将成本费用综合水平始终控制在合理区间，部分企业盈利能力获得明显提升，“向管理要效益、让管理增效益”目标初步实现。这一年，瑞丰科技集团高度重视本部及所辖各子公司人才队伍建设工作，年内首次开展了规模较大的校园招聘活动，并建立了管培生计划，进一步补充了年轻后备力量，员工精神面貌焕然一新。
回首2024年，公司锚定全面深化改革总目标不松懈，持续推动管理变革，不断提升企业发展活力。一是进一步理顺管理体制和优化运营机制，打通发展堵点，提升经营效率，盘活闲置资产，优化资产结构，通过内部业务划转调整等方式，实现股权关系及管理关系更趋科学化和合理化。二是进一步强化考核与监督力度，充分发挥考核“指挥棒”作用，针对经营考核，通过逐月模拟考核、逐季考核兑现与年度综合考核兑现相结合的方式，进一步落实经营主体责任制，奖惩结合，充分激发经营一线的绩效潜能。三是进一步加强公司制度体系建设，在集团全系统范围内，逐级开展制度梳理、修订与完善工作，查漏补缺、建章立制，牢牢树立“用制度管人管事”意识，坚守合规底线，持续提升公司规范化治理水平。
回首2024年，公司坚持“奋斗者为本”理念，始终把员工视作公司最宝贵的财富。“企”无人则止，一年来，公司高度关注员工个人成长，持续打造公司与员工共同成长的发展沃土，不断加大员工学习培训力度，全方位提升员工获得感和幸福感；同时，公司致力于营造“创业干事”的积极氛围，破除考核“大锅饭”“干好干坏一个样”的藩篱，强化考核，奖优罚劣，最大程度激发员工内生发展动力。
心之所向，素履以往。回望过去，2024年成绩斐然，展望未来，2025年重任在肩。新的一年，公司将紧扣高质量发展主线，压实责任，铆足干劲，团结带领广大干部职工，全力以赴做好全年各项工作任务。一是将继续坚定发展信心，直面存在的问题、困难与挑战，审时度势、科学谋划，扎实做好新一轮发展周期的顶层设计，启动编制下一个中长期发展战略规划，绘就公司壮美发展蓝图；二是将继续毫不动摇坚持“经营为本”发展理念，“一切为了经营、一切服务经营”，追求高质量发展、高效益发展，努力为股东、员工及社会创造更多财富、更大价值；三是将继续聚集主业，持之以恒推动教育事业高质量发展，不遗余力巩固好烟草配套产业，积极培育医养产业发展新动能，要继续在深化改革创新方面下大气力，不断提升经营效率，持续加强内部控制体系建设，全力推动年度重点工作落实、落细；四是将继续弘扬“奋斗者为本”理念，努力提升员工幸福指数，汇聚起同心同行、实干兴企的磅礴力量！
征程万里潮正涌，重担千钧更登攀。新的一年，金叶科教集团将在全体股东与社会各界的鼎力支持下，于挑战的荆棘丛中，锲而不舍，奋勇突围；乘机遇的和煦春风，顺势而上，振翅高飞！愿你我携手，共同铺就金叶科教集团新的璀璨征途！
最后，值此元旦、春节“双节”到来之际，祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安、赓续华章！祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐！